.svg)
Få ut mer av dina budgetar
Budgeten är en slags plan för din verksamhet och ett bra redskap för att hålla företaget på rätt spår. En genomarbetad budget visar hur förändrade förhållanden påverkar ditt företag – den är också ett bra stöd när du beslutar om vilka åtgärder som ska vidtas. Det finns olika typer av budgetar och olika scenarier att utgå ifrån när du gör dem.
Att använda budgetarna i det dagliga arbetet gör det lättare att ha koll på ekonomin och upptäcka trendbrott eller nya risker i tid. Det kan vara skillnaden mellan att lyckas och misslyckas. Många framgångsrika företag stämmer av mot budget varje månad eller rentav varje vecka. Hitta en rutin som passar dig och gör hellre dina avstämningar ofta än tvärtom.
Gör en verksamhetsbudget
Verksamhetsbudgeten är företagets finansiella plan. Du kan stresstesta den genom att göra tre versioner utifrån tre olika scenarier: bästa fall, sämsta fall och ett mittemellan. Då kan du utvärdera hur väl budgeten klarar eventuella utmaningar. Det innebär också att du har en reservplan som hjälper dig att fatta rätt affärsbeslut om något oväntat inträffar.
Gör en kassaflödesbudget
Det är också viktigt att göra en kassaflödesbudget. Nya företag misslyckas oftare på grund av kassaflödesproblem än lönsamhetsproblem.
En kassaflödesbudget ska innehålla:
- Försäljningsprognos som löper så långt fram i tiden som möjligt.
- Prognos för pengar du räknar med kommer in i företaget.
- Prognos för pengar du räknar med går ut ur företaget.
- En översikt över de tre prognoserna som visar det samlade kassaflödet.
Hur stor kassareserv bör du ha?
En kassareserv ger ditt företag respit om konjunkturen skulle försämras. Se bara till att ha balans mellan den trygghet en kassareserv ger och behovet av att göra bra investeringar för företaget. Det är alltså viktigt att hitta rätt nivå på kassareserven, så att du använder företagets pengar på bästa möjliga sätt.
