Så här kommer du igång med hållbarhetsarbetet

Se till att ditt företag följer lagar och bestämmelser

Börja med att se till att ditt företag lever upp till de grundläggande regler och lagar som gäller i din bransch. Ta reda på vad som är standard och praxis inom branschen och hur de genomförs i ditt företag. Du kan till exempel göra upp en hållbarhetsrapport där dina intressenter ser hurdant hållbarhetsarbete ditt företag gör.

Starta dialog med dina viktigaste intressenter

Inkludera dina intressenter i analyserna av hållbarhetsutmaningar som är väsentliga med tanke på affärsverksamheten. Detta kallas för väsentlighetsanalys. Intressenter kan vara anställda, kunder, underleverantörer, ägare, placerare, konkurrenter och medlemmar i det lokala samhället.  

Utöver klimatmålen och regleringen är det viktigt att du skaffar dig ett försprång genom att få förståelse för branschens nuvarande och kommande mål och utmaningar, trender, kundefterfrågan samt utmaningar i samhället och din affärsverksamhet. 

Ta del av FN:s mål för hållbar utveckling

Kartlägg ditt företags verksamhet mot FN:s 17 mål för hållbar utvecklingÖppnas i nytt fönster. Identifiera den negativa effekten företagets verksamhet har på ett eller flera av de 17 målen, och sätt upp mål för att minimera den negativa påverkan. Kartlägg även var verksamheten bidrar positivt.  

Balansera analysen för att skapa trovärdighet, lova inte för mycket och fokusera på de mest relevanta målen för din verksamhet. 

Identifiera ditt företags hållbarhetsrisker

Titta på hela värdekedjan och identifiera företagets risker. Identifiera var ditt företag har störst risk inom: 

Klimat och miljö 

• Minska ditt företags koldioxidavtryck och identifiera de aktiviteter som har störst klimatpåverkan.  
• Dessa kan ha att göra med exempelvis resor och transporter, energi- och vattenförbrukning och avfallshantering.  

Samhällsansvar 

• Granska faktorer som arbetsavtal, jämställdhet och mångfald, lön och förmåner, hälsa, miljö och säkerhet, informationssäkerhet och integritet.  
  

Bolagsstyrning

• Tillämpa bästa praxis inom ekonomiförvaltning och bolagsstyrning samt säkerställ transparens och god riskhantering. 

Gör upp en handlingsplan

När du har gått igenom riskerna och möjligheterna kopplade till hållbarhet är det dags att skapa en handlingsplan. Det gör du genom att:  

• Prioritera de viktigaste områdena för ditt företag. 
• Sätt upp mål och lista aktiviteter för de olika områdena. 
• Följ upp på de områden du valt att prioritera och gör upp en hållbarhetsrapport.   
• Se till att integrera hållbarhetsarbetet i företagets strategi. 
• Informera dina intressenter om företagets hållbarhetsarbete till exempel på företagets webbplats eller i årsredovisningen eller hållbarhetsrapporten.