Ohita valikkoKirjaudu Nordean verkkopankkiinYrityksen verkkopankki (Corporate Netbank)

Liiketoiminnan ja budjetin suunnittelu

Haaveista konkretiaan

Raha pyörittää maailmaa – ja sinun liiketoimintaasi. Jos rahavirta yhtäkkiä katkeaa, myös liiketoimintasi kasvu pysähtyy. Tiedämme, että liikeideasi on sinulle tärkeä ja teet kovasti töitä menestyksesi eteen. Intohimon ohella tarvitset kuitenkin menestykseen myös aimo annoksen realismia. Vaikka yrityksessäsi ei olisi muita työntekijöitä kuin sinä ja liiketoimintasuunnitelman tekeminen ei mielestäsi vaikuta kovinkaan tärkeältä, sellainen on hyvä olla olemassa. Se auttaa sinua keskittymään oikeisiin asioihin sekä helpottaa huomattavasti neuvotteluja pankin tai sijoittajien kanssa. Siksi suosittelemme, että laadit liiketoimintasuunnitelman ja budjetin.

Suunnittelu antaa bisnesideallesi siivet!

Pysy ajan tasalla

Markkinat ja trendit muuttuvat jatkuvasti, joten ole joustava ja pidä aina varasuunnitelma käsillä. Ideasi voi yhä olla erinomainen, mutta sinun on mietittävä ehkä kohderyhmäsi, jakelutapasi tai valmistusmenetelmäsi uudelleen. Tai ehkä tarvitset liiketoimintakumppanin sen sijaan, että yrittäisit tehdä kaiken itse.

Kahdeksan kohdan liiketoimintasuunnitelma

  1. Tiivistelmä. Liiketoimintasuunnitelmasi pähkinänkuoressa tehtävä, visio ja tarkoitus. 
  2. Yrityksen kuvaus. Mihin markkinoiden tarpeisiin yrityksesi vastaa ja miten? Miten teet voittoa ja nouset menesykseen?
  3. Kohdemarkkinat. Keitä ovat asiakkaasi? Missä markkinasi sijaitsevat? Myytkö kuluttajille vai yrityksille?  
  4. Kilpailu. Kun olet tehnyt SWOT-analyysin, voit käyttää sitä inspiraationa vahvuuksien sekä heikkouksien kuvailemisessa.
  5. Toiminta. Miten toimit, missä toimistosi on, onko sinulla henkilökuntaa? Kaikki kulut ovat merkityksellisiä.
  6. Hallinto. Hallitsetko kaikkea itse? Onko sinulla hallitusta tai henkilökuntaa? Kuvaile minkälainen on hallinnon hierarkia.
  7. Myynti ja markkinointi. Kuvaile, miten aiot markkinoida yritystäsi. Mitkä kanavat sopivat kohderyhmäsi ja kohdemarkkinoittesi tavoittamiseen? 
  8. Taloudellinen yhteenveto. Kuvaus yrityksesi sisäisistä taloudellisista toimista – nykyinen tai tuleva rahoitus ja investoinnit sekä tämänhetkinen taloudellinen tilanne.

Kahdeksan nyrkkisääntöä budjetin luomiseen

  1. Jos yritys olet sinä, sinun tulisi ottaa henkilökohtainen taloutesi mukaan.
  2. Muista tuplata sekalaiset-osio. Siten voit varautua mahdollisiin yllätyksiin.
  3. Arvioi tulosi puolta pienemmiksi ensimmäisen kuuden kuukauden ajalta – ei vara venettä kaada.
  4. Hae halutessasi ja edellytysten täyttyessä starttirahaa, mikä on tehtävä ennen yrityksen varsinaista perustamista.
  5. Jos sinulla on varastoa, takauksia tai materiaaleja, sisällytä ne budjettiisi.
  6. Jos sinulla on vesi-, lämmitys- tai sähkölaskuja, sisällytä ne budjettiisi.
  7. Jos kuljetus, paketointi tai jakelu liittyvät liiketoimintaasi, sisällytä nekin.
  8. Hanki kirjanpitäjä ja pyydä häntä käymään budjettisi tiedot ja tulokset läpi, jos olet epävarma.

Lataa liiketoimintasuunnitelman malli itsellesi

Laadi liiketoimintasuunnitelma

Lataa markkinointisuunnitelman pohja itsellesi

Laadi markkinointisuunnitelma

Lataa budjettimalli itsellesi

Luo oma budjettisi

Tule yritysasiakkaaksi verkossa

Aloita tästä ja ota palvelut käyttöösi

Apua asiointiin

Yritysasiakkaat