Liikun perustaja Johanna Riihijärvi tavoitteli vapautta – vauraus seurasi perässä

Aamukahdeksalta Johanna Riihijärven löytää usein tallilta.

Ennen työpäivää vuorossa ovat hevoset Vesa ja Daisy sekä ratsastus metsäpolulla tai treeni maneesissa. Hevosten kanssa kalenteri ja sähköpostit saavat odottaa.

Ajatus tiivistää paljon myös siitä matkasta, jonka Riihijärvi on kulkenut yhdessä puolisonsa Heikki Riihijärven kanssa.

Pariskunnan vuonna 2010 Oulussa perustama Liikku syntyi halusta tehdä asiat toisin. Tuolloin kuntosalialalla vallitsivat pitkät määräaikaiset sopimukset ja korkeat kuukausimaksut. Riihijärvet näkivät markkinassa mahdollisuuden.

”Halusimme tehdä liikunnasta helpommin saavutettavaa. Päätimme rakentaa palvelun, jonka hinta ei muodostu esteeksi ja johon ihmisten olisi helppo tulla mukaan.”

Yhdestä kuntokeskuksesta lähtenyt yritys on kasvanut valtakunnalliseksi ketjuksi, jolla on tänä päivänä yli 70 toimipistettä ja lähes 100 000 jäsentä.

_{Hevoset ovat Johanna Riihijärvelle tärkeä vastapaino yrittäjän kiireisessä arjessa. Tallilla vietetyt hetket tarjoavat aikaa pysähtyä, kun Liikun kasvu pitää arjen vauhdikkaana. Kuva: Sanni Alaraasakka}

Yrittäjyys oli ainoa vaihtoehto

Riihijärven suvussa yrittäjyyttä on harjoitettu jo 1760-luvulta lähtien. Yrittäjäsuvun lapsena omaksuttu ajattelutapa on kulkenut mukana koko uran ajan.

”En halua, että asioita vain tapahtuu minulle. Haluan olla aktiivinen toimija. Jos en ole tyytyväinen, teen asialle jotain.”

Ennen Liikun perustamista Riihijärvi työskenteli vuosia perheyrityksessä, ennen kuin sai potkut isältään ja jäi täysin tyhjän päälle. Kokemus opetti paljon siitä, miten omistajuuden siirtymistä pitäisi johtaa.

Nämä opit näkyvät myös siinä, miten Liikkua on rakennettu alusta asti.

”Emme missään vaiheessa halunneet rakentaa perheyritystä siinä merkityksessä, että lapset kokisivat velvollisuutta jatkaa sitä. Olemme aina halunneet, että jokainen löytää oman polkunsa.”

Kasvu syntyy keskittymällä olennaiseen

Riihijärvi näki markkinassa kaksi suurta estettä, jotka pitivät ihmisiä poissa kuntosaleilta: korkean hinnan ja pitkät sitoutumiset. Kun nämä poistettiin, syntyi toimintamalli, joka nojaa tehokkaisiin prosesseihin, automaatioon ja tarkkaan fokusointiin.

Riihijärven mukaan yksi tärkeimmistä johtamisen taidoista on kyky sanoa ei.

”Jos haluaa rakentaa skaalautuvan liiketoiminnan, pitää osata sanoa monelle hyvällekin asialle ei.”

Organisaatio on pidetty tarkoituksella ketteränä, ja monia toimintoja on ulkoistettu alan parhaiden asiantuntijoiden hoidettaviksi.

Tavoite on ollut yksinkertainen: vapauttaa aikaa siihen, mikä tuottaa eniten arvoa asiakkaalle.

Joustavuus avainasemassa – myös varainhoidossa

Sama filosofia näkyy myös Riihijärven henkilökohtaisessa taloudenhoidossa.

Kun yritys kasvoi, kasvoi myös tarve saada pankki- ja sijoitusasiat hoidettua mahdollisimman sujuvasti.

Nordea tuli mukaan Liikun kasvutarinaan yritysrahoituksen kautta kymmenen vuotta sitten, ja vuosien varrella yhteistyö laajeni myös henkilökohtaisiin pankki- ja sijoitusasioihin sekä Private Banking -palveluihin.

Riihijärven mukaan Private Banking -palvelun suurin hyöty onkin ajansäästö ja mielenrauha. Riihijärven henkilökohtaisena pankkiirina toimii sijoitusjohtaja Stefan Gasic.

”Jos minulla on kysyttävää, tiedän aina kenelle soittaa. Stefan on luottohenkilöni, jonka kautta kaikki asiat hoituvat eikä minun tarvitse käyttää aikaa tai energiaa sellaiseen, mikä ei ole omaa ydinosaamistani.”

Myös yrityksen kasvun aikana sijoitusjohtajan asiantuntemuksesta ja joustavuudesta on ollut hyötyä.

”Olemme sijoittaneet valtaosan varallisuudestamme takaisin Liikkuun. Välillä olemme sijoittaneet varoja muualle ja joskus niitä on tarvittu yrityksen pääomittamiseen. Meille on ollut tärkeää, että sijoitusratkaisut tukevat aina yrityksen tarpeita ja varoja on tarvittaessa irrotettavissa nopeastikin.”

Riihijärven mukaan Nordea on ollut tärkeä tuki Liikun kasvutarinassa.

”Nordeassa on aina haluttu Liikun kasvua ja oltu valmiita sitoutumaan siihen. Se on luonut vahvan luottamuksen.”

_{Johanna ja Heikki Riihijärvi perustivat Liikun vuonna 2010. ”Yrittäminen puolison kanssa ei sovi kaikille. Meillä se on toiminut, koska työnjako on ollut alusta asti selvä”, Johanna Riihijärvi nauraa.}

Vauraus on vaihtoehtoja

Tulevaisuutta pohtiessaan Riihijärvi haaveilee ennen kaikkea terveestä elämästä ja yhteisestä ajasta perheen kanssa. Pariskunnan kolmesta aikuisesta lapsesta kaksi asuu Yhdysvalloissa, mikä on tehnyt yhteisistä hetkistä entistä arvokkaampia.

”Olemme aina käyttäneet rahaa mieluummin elämyksiin, matkustamiseen ja yhteisiin kokemuksiin kuin tavaroihin.”

Tämä liittyy myös perintöön, jonka hän toivoo jättävänsä lapsilleen.

”Toivon, että lapseni uskaltavat tavoitella omia unelmiaan ja rakentaa elämänsä omien arvojensa näköiseksi.”

Kiireisen yrittäjän kalenterissa hevosten kanssa vietetyt tunnit ovat edelleen hetkiä, jolloin ajatukset hiljenevät.

”Hevoset ovat estäneet minua uupumasta. Tallilla ei ajattele mitään muuta kuin hevosen kanssa olemista. Se on puhdistava kokemus.”

Riihijärvelle vauraus tarkoittaa vapautta valita itse, mihin aikansa käyttää.

On se sitten liiketoiminnan kehittämistä tai yhteistä aikaa perheen kanssa.

Ja toisinaan se tarkoittaa varhaista aamua tallilla, kahden hevosen seurassa.